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    10月23日，鄂东矿投召开四季度工作动员暨2025年项目谋划推进会，深刻分析一至三季度经营工作中存在的问题和短板，锚定四季度工作目标、计划和措施，明确来年工作干什么？怎么干？公司党支部书记、董事长王永贵出席会议并讲话，总经理陈国栋主持会议。公司班子成员、市国投集团派驻公司第一纪检组组长参加会议。

    会议传达了总公司四季度经营调度会精神及三季度经营业绩考核情况，通报了公司三季度重点工作完成情况，并对三季度经营情况进行了全面分析。会议强调，一要认清形势，坚定信心，在知优明劣中激发奋进之力。正确看待成绩，扬优势，强动力；清醒正视问题，明差距，挖潜力；把握发展大势，转作风，提能力。二要锚定目标，鼓足干劲，在攻坚克难中打好收官之战。锚定定位、锚定目标、锚定主业，以信心足推动发展足；突出重点，打通堵点、攻克难点，以措施硬推动发展硬；能挑重担、能堪重任、能负重托，以我很行推动发展行；难事不躲、急事不慌、大事不怯，以执行快推动发展快；化解存量、遏制增量、创新变量，以风控稳推动发展稳。三要聚焦改革，抢抓先机，在笃行实干中谋划开篇之局。围绕公司“3+1”发展新定位、新思路，树牢“发展为要、项目为重、实干为先”理念，做到谋划于远、论证于细、落实于快，做实经营模式变革，做好“三库”项目谋划，做优配套机制改革。

    会议要求，公司上下要聚焦总目标、找准发力点，以更强担当、更实举措、更严作风，敢于“揭榜挂帅”，勇于攻坚克难，奋力踢好“临门一脚”，聚力实现“精彩一跳”，打赢收官之战，谋好开篇之局，全力加速打造湖北最大矿投集团新步伐。

    公司中层以上管理人员、各控股公司班子成员、监管部负责人，有关参股企业主要负责人参加会议。